复盘与放大

第一性原理

放大，就是读懂证据，然后往跑得通的地方浇油。在产品、市场、渠道还没真正契合之前，别放大。大多数增长，其实就是把那几件已经能转化的事做得更多——同时把其余的砍掉。

关键步骤

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   和 AI 一起复盘证据

   和 AI 一起复盘这一轮的证据：什么跑通了，什么没跑通，数据说了什么。先看清楚，再决定。

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   放大前先确认契合

   放大之前，先确认契合：有留存吗、有复购吗、单位经济为正吗。没契合就别浇油。

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   加码跑通的渠道和报价

   把资源压到那个已经跑通的渠道和报价上，把已经在转化的事做得更多。

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   把赢的部分系统化、自动化

   把这些跑通的部分系统化、自动化，让它们能稳定地、低成本地重复跑。

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   砍掉输的，把证据变成下一轮意图

   果断砍掉没跑通的部分，把这一轮学到的证据，变成下一轮要去验证的意图。

可复制提示词

这是我这一轮的关键数据和情况：
- 渠道与表现：[各渠道的线索、付费、成本]
- 留存/复购：[数据]
- 单位经济：[每客收入、每客成本]
- 我的观察：[你自己的感受和发现]

请帮我：
1. 客观判断：我是否已经达到产品-市场-渠道契合？给出依据。
2. 指出哪些事已经在转化、值得加码，哪些应该砍掉。
3. 如果还没契合，告诉我下一轮该去验证的最关键意图是什么。

我已确认契合的部分是：跑通的渠道 [渠道]、跑通的报价 [报价]，单位经济是 [数据]。

请帮我做一个具体的放大计划：
1. 在这个渠道和报价上，下一步如何把量做大。
2. 哪些环节必须先系统化或自动化，才能支撑更大的量。
3. 哪些没跑通的事现在就该砍掉，以及砍掉后省下的资源投到哪里。